近期一些大型房企出現(xiàn)流動性危機,再次引發(fā)各方對房地產(chǎn)市場的擔(dān)憂,高速增長多年的樓市正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。與此同時,國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年前7個月,房地產(chǎn)投資同比下降8.5%,已經(jīng)連續(xù)十幾個月處于負(fù)增長,房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷,會如何影響經(jīng)濟增速,為何調(diào)控政策不斷,但效果依舊不理想?樓市未來會產(chǎn)生怎樣的分化,買房還能增值嗎?
8月22日,北大國發(fā)院院長姚洋在《有識》欄目對近期房地產(chǎn)市場做了解讀,他認(rèn)為,房地產(chǎn)依然是一個朝陽產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在的下行只是暫時的,是用短期政策解決長期目標(biāo)導(dǎo)致的結(jié)果,如果及時進(jìn)行政策調(diào)整,預(yù)期與信心都會恢復(fù)。
【資料圖】
以下是問答實錄
1、前7月,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資67717億元,同比下降8.5%;其中,住宅投資51485億元,下降7.6%。房地產(chǎn)投資已連續(xù)十幾個月負(fù)增長,如果今年地產(chǎn)無法恢復(fù)增長,會多大程度上影響經(jīng)濟增速?
姚洋:房地產(chǎn)投資低迷,對經(jīng)濟復(fù)蘇的拖累很大。我們到購物中心、景區(qū)去看一看,或者坐高鐵、坐飛機,會發(fā)現(xiàn)人流量很大,消費好像起來了,但這種消費有一個限度,不可能太大。
消費起不來,我個人覺得與房地產(chǎn)整體下行程度太大有關(guān)系。房地產(chǎn)對中國經(jīng)濟的貢獻(xiàn)有多大,有人計算是17%,房地產(chǎn)對GDP的直接貢獻(xiàn)大概是8%,但上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈還有9%。大家購房,不僅僅是買房子,還要裝修、買家電、家具等,在大城市一般裝修一套房子需要30萬,所以房地產(chǎn)是一個很大體量的產(chǎn)業(yè)。
在這種情況下,房地產(chǎn)投資連續(xù)負(fù)增長,房地產(chǎn)增加值到底跌幅有多大,沒有具體的數(shù)據(jù),但從過去兩年的情況看,平均每年估算跌了10%。這意味著什么?房地產(chǎn)對GDP的整體貢獻(xiàn)是17%,如果下跌10%,那就拖累GDP增長1.7個百分點。為什么我們看到統(tǒng)計數(shù)據(jù)還不錯,但是企業(yè)的實感不強,房地產(chǎn)下跌造成的需求不足是一個重要原因。
2、恒大、融創(chuàng)、碧桂園等民營房企巨頭都遇到了流動性問題,而在今年拿地榜單中主要都是央國企背景,未來房地產(chǎn)市場會形成怎樣的格局,會不會出現(xiàn)“國進(jìn)民退”的大分化?
姚洋:民營房地產(chǎn)公司融資出現(xiàn)了困難,是因為房子不能及時出手。房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不動了,銀行就不給貸款,這其中房子賣不動是最大問題。不能說所有房企都出現(xiàn)了問題,有些經(jīng)營還是不錯的。現(xiàn)在很多房企出問題純粹是因為經(jīng)濟大環(huán)境不好,需求減少,房子賣不動,導(dǎo)致現(xiàn)金流出問題。房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流出問題,銀行就停貸,一停貸企業(yè)就無法運轉(zhuǎn),由此進(jìn)入一個惡性循環(huán)。
民企流動性出現(xiàn)問題,沒錢買地,地方政府要發(fā)展,就把土地賣給國資背景的房企,甚至這其中也不排除左手倒右手的嫌疑,就是政府要求一些地方國有企業(yè)把地買下來,但未必去蓋房,造成“虛假繁榮”現(xiàn)象。大量國企背景企業(yè)拿地,民企退出,我想這是一個短期現(xiàn)象,未來的地產(chǎn)行業(yè),不太可能都是“央企國企的天下”。
3、今年以來,樓市出臺了很多調(diào)控政策,甚至存量房貸也在松動,但為什么都不見效?市場到底出了什么問題?有人建議,應(yīng)當(dāng)給予開發(fā)商更大的自主定價權(quán),允許開發(fā)商以降價促銷的方式展開自救,以盡快回籠資金。你有什么政策建議?
姚洋:現(xiàn)在的房地產(chǎn)政策有一些理論和操作層面上的混淆,把長期問題和短期問題混在一起,想用短期的辦法解決長期的問題。從長期來說,房地產(chǎn)要回歸常態(tài),回歸以居住為主,同時具有一定的金融屬性。房子主要是用來住的,不過,也不能否認(rèn)房地產(chǎn)具有一定的金融屬性,一種不動產(chǎn)只要標(biāo)價,就會波動。經(jīng)過這一輪洗牌,房地產(chǎn)的金融屬性在下降,老百姓也慢慢明白了,把資產(chǎn)押注在房子上,恐怕未來增值空間沒有那么大。
房子主要還是以居住為主,這其中也包括改善性居住,這是一個長期的目標(biāo)。但過去兩年對房地產(chǎn)的調(diào)控,試圖以短期的方法達(dá)到長期目標(biāo)。比如“三條紅線”,銀行對房地產(chǎn)的貸款,包括對企業(yè)、購房者的貸款,都有一定比例約束,比如針對開發(fā)商,銀行放出去的地產(chǎn)開發(fā)貸款不能超過總額的15%。過去兩年,房地產(chǎn)行業(yè)的負(fù)增長,我個人覺得是政策造成的,并不是房地產(chǎn)自身規(guī)律導(dǎo)致的。
有人把中國目前的經(jīng)濟狀況,比作上世紀(jì)90年代的日本,一個相似點是,日本在90年初房地產(chǎn)泡沫破滅了,中國的房地產(chǎn)泡沫也破滅了,中國會像日本經(jīng)濟一樣,陷入長期衰退。我覺得這個判斷是錯誤的,因為我們的房地產(chǎn)泡沫、負(fù)增長,是政策有意調(diào)節(jié)形成的。
它就是要用一種比較激進(jìn)的、短期的辦法,也就是收緊信貸,把房地產(chǎn)的預(yù)期調(diào)回來,一方面不能讓開發(fā)商用無窮的資金建房子,另一方面,也要讓購房者明白房地產(chǎn)的金融屬性過重,不能期待房價永遠(yuǎn)漲下去。所以,這就是房地產(chǎn)為什么下跌的最重要原因。這個窗戶紙要捅破,捅破了有什么好處?第一,這是政策調(diào)控造成的,現(xiàn)在需要再調(diào)整回來,解鈴還要系鈴人。第二,要讓國際上明白,中國經(jīng)濟現(xiàn)在的下行壓力不是中國經(jīng)濟本身的問題,是政府部門想對房地產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整造成的,中國經(jīng)濟還是很有希望。只要我們的政策再調(diào)回來,中國經(jīng)濟增長是沒有問題。我們現(xiàn)在用短期的辦法解決長期的問題,思路是不對的,會拖累經(jīng)濟發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金為什么不足,民間投資增長為什么零增長,是因為預(yù)期太差。
我們一直在強調(diào)增強民營企業(yè)家信心,但最簡單、最直接的就是經(jīng)濟要增長,他們企業(yè)的營收、利潤要有所增長。如果,營收都是負(fù)增長了,利潤就更慘,那誰還有信心?絕大多數(shù)企業(yè)都是活在當(dāng)下,能把今天熬過去就不錯了,空談未來有多美好是沒用的。
這是一個關(guān)鍵性的理解誤區(qū),需要糾正。
說到措施,我覺得有幾個方面是短期內(nèi)應(yīng)該做的。第一是放棄對房地產(chǎn)信貸的限制措施,說得激進(jìn)一點就是明確三條紅線是錯的,需要盡快取消。第二,對那些經(jīng)營不善導(dǎo)致資金流出問題的企業(yè),進(jìn)行破產(chǎn)重組。比如有一些企業(yè),被活活耗死了,即便它沒死,被它拖欠的企業(yè)也先死掉了。如果破產(chǎn)重組,很多企業(yè)還有不少資產(chǎn),比如可以把土地拿出來還債,那些被欠錢的供應(yīng)商,可以拿地做銀行抵押,但現(xiàn)在債務(wù)懸在空中。一些大企業(yè),大而不倒,而那些跟它有生意往來的供應(yīng)商熬不住倒閉了,不能為了幾家爛企業(yè),把好企業(yè)拖死。
同時,對一些守法經(jīng)營,暫時遇到困難的企業(yè)要實施救助,讓他們活下去,因為一旦這些企業(yè)垮了,他們的供應(yīng)商都會跟著死。這不是幾家房企的問題,處理不好會有一系列的連鎖反應(yīng)。
第三,要堅決停止各種限購限價措施。政治局會議已經(jīng)明確提出,房地產(chǎn)的供求關(guān)系發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。我的理解是房地產(chǎn)已經(jīng)回歸正常,既然是個正常行業(yè),限什么購,限什么價?現(xiàn)在是房企一降價,地方政府馬上出面干預(yù),認(rèn)為是擾亂市場秩序。房子賣不動,價格是一個很好的調(diào)節(jié)機制,降到一定程度,就有人來買房,預(yù)期就會轉(zhuǎn)變。
中國的房子夠不夠,我們喜歡看總體情況,強調(diào)人均面積達(dá)到多少平米,跟日本一樣多,但日本都是小房子,跟它對比是不對的。我們發(fā)展GDP、推動技術(shù)進(jìn)步,就是為了讓老百姓過上好日子。老百姓有改善住房的需求,一些人還沒房住,還有一些人一家三四口人擠在50平米的房子里,這種改善性需求不能被打壓。另外,未來十來年還有近一億人要進(jìn)城,我們的人口還在流動,從不發(fā)達(dá)地區(qū)流向發(fā)達(dá)地區(qū),還有大量購房需求,房地產(chǎn)行業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽產(chǎn)業(yè)。美國、英國、法國等發(fā)達(dá)國家的房地產(chǎn)行業(yè)都很興旺。我們需要轉(zhuǎn)變思路,為什么現(xiàn)在出臺的政策沒用,因為力度不夠,比如認(rèn)房不認(rèn)貸這種措施沒什么效果,就應(yīng)該明確停止限購、限價,限價不光是不能限高價,也不能限低價,讓市場自動調(diào)節(jié)。
我覺得有了這些明確信號,老百姓的信心就會回來。我們老說老百姓沒錢了,但居民存款還在增加,怎么能說沒錢,只不過大家看跌房地產(chǎn)。現(xiàn)在價格應(yīng)該跌下來,為啥就不跌?應(yīng)該允許房地產(chǎn)企業(yè)降價自救,地方政府為什么還要管價格?
調(diào)控失效,恰恰說明政策是亂套的,左腳絆右腳,右手捏左手,把自己反捆起來,然后喊著要往前跳,這怎么跳,跳了不就摔死了嗎?
4、過去,我們都說房地產(chǎn)壓制了中國人的消費,房貸壓力過大,導(dǎo)致居民的購買力下降,但現(xiàn)在地產(chǎn)預(yù)期變差了,消費有可能承擔(dān)拉動經(jīng)濟增長的引擎嗎?
姚洋:這是不懂經(jīng)濟學(xué)的胡說八道。首先,買新房就要花幾十萬裝修,這不是消費嗎,如果沒那實力,就不會買新房。買二手房更是直接消費,買價值幾百萬的二手房,就消費了幾百萬,直接推動GDP增長。另外,買房會帶來財富效應(yīng),房價持續(xù)上漲,消費就會增長,居民財富增加了,就敢消費。
5、過去20年中國人主要還是買房,七成財富在房子上,但現(xiàn)在這個財富增長的密碼似乎失靈了,股市又長期無法賺到錢,我們的錢該往何處流?
姚洋:我剛說了,房地產(chǎn)行業(yè)并沒有到頭,現(xiàn)在下行是政府政策造成的,不是房地產(chǎn)自身造成的。通過這一次市場下行,應(yīng)該告訴老百姓,房價不可能永遠(yuǎn)漲下去,但房地產(chǎn)的金融屬性仍然在,不說增值,至少在大城市仍然是一個比較好的保值手段。但在一些中西部及東北城市,房地產(chǎn)連保值的價值都沒了,不僅沒有漲,甚至往下降。
老百姓買房子,我覺得是無可厚非,但要推出一些長效機制加以保障。另外,長期問題和短期問題要分開,不能拿短期的手段來解決長期問題。
房地產(chǎn)的長效機制包含以下幾個方面。第一,開征房產(chǎn)稅,而且是累進(jìn)制的房產(chǎn)稅,可以遏制炒房沖動,避免盲目買房。建議按照平米數(shù)累進(jìn),現(xiàn)在我們的人均居住面積是37平米,這個標(biāo)準(zhǔn)以下的免征,超過的按照累進(jìn)制執(zhí)行,真正炒房的人,可能就會覺得持有成本太高了,不再炒房了。
第二,要加大出租房建設(shè)力度,鼓勵開發(fā)商在城區(qū)建公寓。我現(xiàn)在住在北京郊外,接近六環(huán)區(qū)域,旁邊就建了一大片出租房,很多年輕人來租住。年輕人有租住需求,可城區(qū)不批建設(shè)用地,他們只能住到五六環(huán)附近,單程通勤時間都要花一個半小時,很辛苦。
那么,能不能出臺一些政策,鼓勵開發(fā)商在城區(qū)地段建公寓。我建議地方政府可以拿出中心區(qū)域甚至黃金地段附近,讓開發(fā)商低價開發(fā)出租公寓,解決大家的住房需求。這也是壓制房價的有效辦法。
其實,差不多20年前,我和茅于軾老師就提過類似建議,那個時候,我們就說要建廉價公寓房,被人家拍磚,說你瞧不起我們,讓我們住筒子樓。20年前,打工的年輕人能住上筒子樓就不錯了。遺憾的是,這些建議沒人聽,如果20年前就做了,就不會出現(xiàn)今天的高房價。
第三,實現(xiàn)子女教育的租售同權(quán),也是一個途徑。有些城市已經(jīng)在做,比如上海,把租房的價格控制住了,結(jié)果出現(xiàn)了二手市場,能搖上號不去租住,選擇去做二房東。我覺得這塊應(yīng)該市場化,在一些好地段,租金可以高一些,因為會有年輕人去租。
另外,要規(guī)范租房市場,保護(hù)房客的利益,房主不能隨便更改合同、提高價格,國外對租客權(quán)益都有相關(guān)法律,中國在這方面是缺失的。只有這些長效機制得以順利實施,才能徹底遏制住炒房沖動,讓房地產(chǎn)回歸常態(tài),回歸它應(yīng)有的價值。
6、為什么購買的期房爛尾后,老百姓拿不到房,還需要承擔(dān)還貸責(zé)任,銀行、房企等卻不需要負(fù)責(zé),老百姓買房為什么像是在買高風(fēng)險的理財產(chǎn)品?
姚洋:我覺得這是政策造成的。首先,這是信貸管制造成的,不給房地產(chǎn)企業(yè)足夠信貸,他們只好搞預(yù)售制、賣樓花,這樣可以事先回流一些資金進(jìn)行開發(fā)。按照規(guī)定,預(yù)售款只能放在銀行監(jiān)管,但地方政府監(jiān)管不到位,房地產(chǎn)公司就把錢拿去他用了。很多人沒有理解,房地產(chǎn)是個制造貨幣的過程,它必須要有信貸。一畝土地,是農(nóng)用地或者荒地的時候,最多也就值5萬塊,但變成商用特別是住房用地,那可能就是1000萬以上。房地產(chǎn)商沒那么多錢,就需要信貸支持,把土地買下來,但現(xiàn)在是沒有土地,就不給房企貸款,這不是第22條軍規(guī)嗎,這就進(jìn)入一個死循環(huán),所以必須找到其他手段去融資。
第二,現(xiàn)在為什么房企房子蓋一半停工了,開發(fā)商中有沒有那種壞蛋,就是來騙錢的,這種情況要堅決打擊,罰他個傾家蕩產(chǎn),再送進(jìn)監(jiān)獄。但絕大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商是守法經(jīng)營的,只是他們沒有資金了,沒錢了就不能繼續(xù)蓋。那么,以前怎么沒出現(xiàn)這個問題?因為有銀行提供資金,能把樓給蓋完,這樣才能活下來。現(xiàn)在銀行不給房企資金,他們現(xiàn)金流斷了,只好躺平。本來銀行給開發(fā)商放貸,就可以把樓建完,現(xiàn)在不放貸了,地方政府還得去籌資保交樓,這不是左右互搏嗎?老百姓付了錢拿不到房子,怪罪開發(fā)商,這個邏輯有一定問題,這是政策自相矛盾造成的結(jié)果,而不是開發(fā)商有意為之。
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