盛名之下毀譽(yù)參半。

4月11日，正午陽光出品、孔笙執(zhí)導(dǎo)的獻(xiàn)禮劇《縣委大院》，因第一批主演名單的公布沖上了微博熱搜榜，胡歌、吳越、張新成、萬茜等多位主要演員都帶著劇集相關(guān)詞條上了熱搜。

這部從備案起就倍受關(guān)注的影視劇，從公開選角開始，就有諸多“中生”粉絲為自家偶像“舔餅”，在社交平臺上引起一波又一波的小范圍討論。

畢竟孔笙執(zhí)導(dǎo)的《山海情》、《大江大河》等主旋律劇珠玉在前，在影視評論人、內(nèi)容創(chuàng)作者孟靜看來，《縣委大院》這種描述官場的獻(xiàn)禮劇，對于出身山東、對官場更了解的導(dǎo)演孔笙而言，相對也比較好把握，更有可能在獻(xiàn)禮劇和現(xiàn)實(shí)中找到平衡點(diǎn)，最終呈現(xiàn)的效果估計(jì)與《山海情》差不多。

來源/云合數(shù)據(jù) 燃財經(jīng)截圖圖/《縣委大院》官宣熱搜榜單

這也導(dǎo)致《縣委大院》還沒開機(jī)，就憑借官宣演員陣容和主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)“未播先火”，演員們的商業(yè)價值也紛紛上漲。據(jù)藝恩星數(shù)-代言人產(chǎn)品顯示，《縣委大院》領(lǐng)銜主演胡歌在官宣陣容第2天后的商業(yè)價值來到了近期最高點(diǎn)，達(dá)到71.91；其他演員吳越、黃磊、李光潔、張新成等人的商業(yè)價值也在4月12日有了不同程度的漲幅。

不過，作品的成功與否，以及能帶給演員的增益，最終還是要看劇集的呈現(xiàn)效果如何。

靠譜的班底雖然讓大部分人都認(rèn)可《縣委大院》的成片質(zhì)量，但過早的大批量營銷也引發(fā)了部分網(wǎng)友的不滿，也是觀眾對正午劇老生常談的討論——劇集質(zhì)量是否“配得上”鋪天蓋地的營銷。如《開端》在播出期間，就登上微博熱搜總榜236次，難以想象這是一部僅有15集、（會員）播出時間不到3周的“短劇”。

從《歡樂頌》開始，每當(dāng)正午出品的劇集播出，靠著高潮迭起的劇情、愛憎分明的情緒宣泄，都在社交媒體上引發(fā)大量討論，這種“成功”似乎成了后來者的必學(xué)經(jīng)驗(yàn)。《我的前半生》、《三十而已》等劇也是如此，不得不令人懷疑，所謂的“現(xiàn)實(shí)題材劇”跟現(xiàn)實(shí)有多大關(guān)系。

盛名之下毀譽(yù)參半，這也是近年來正午、新麗、檸萌等諸多影視制作公司面臨的現(xiàn)狀，推出的項(xiàng)目無法保證質(zhì)量（口碑），但都是點(diǎn)燃社交情緒的“一把好手”。

而觀眾也越來越意識到，頭部公司、知名主創(chuàng)、全員演技派……制作出的內(nèi)容也不一定屬于“精品”。

在此情形下，“正午”們更需要考慮的是，觀眾到底需要的是什么樣的好劇，以及如何制作出好劇。

01 “正午”出品，未必精品

隨著影視劇產(chǎn)量的增加，以及幕后團(tuán)隊(duì)逐漸走到“臺前”，不少觀眾在決定看劇前，也會有選擇得觀察劇集背后的影視出品公司及制作團(tuán)隊(duì)。這其中，以正午陽光最具代表性。

繼正午陽光的《瑯琊榜》、《偽裝者》、《大江大河》、《都挺好》等豆瓣高分劇播出后，不少愛看國產(chǎn)劇觀眾對該公司作品的信任和觀看習(xí)慣也逐漸養(yǎng)成，“正午出品，必屬精品”的說法開始在坊間流傳。

這種說法更是在2019年的上海電視劇白玉蘭獎推到了“頂峰”，10個國內(nèi)電視劇獎項(xiàng)，正午陽光包攬了7個，因此有人戲稱，“這是將白玉蘭開成了正午年會。”

而以侯鴻亮、孔笙、李雪為“領(lǐng)隊(duì)”的正午制片和導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)，也成為觀眾眼中的“質(zhì)量保證”，只要看到正午的劇播出，大部分觀眾都會不自覺地打開看兩眼，并且只要開頭幾集質(zhì)量不錯，觀眾們也不會吝惜夸贊和“豆瓣高分”，這也導(dǎo)致大部分正午劇的豆瓣開分在8分以上。

甚至是在不同層面各有欠缺的張開宙、孫墨龍等二代正午導(dǎo)演，雖然觀眾會吐槽他們在故事節(jié)奏、拍攝手法上有欠缺，但他們也像導(dǎo)演界的“明星”，有著自己的“粉絲”。

此外，業(yè)內(nèi)對正午的推崇也顯而易見。不少業(yè)內(nèi)人士都曾透露出對正午陽光劇作模式的“憧憬”，影視制作人賈希騫告訴燃財經(jīng)，“首先他們有些項(xiàng)目的成本也沒有很高，即使是大項(xiàng)目，大部分的經(jīng)費(fèi)也是用在了內(nèi)容制作上；其次正午大部分作品都可以保持一定的水準(zhǔn)，這種概率對于市面上大部分公司而言都是很難做到的。”

不過，市場上并沒有常勝將軍，隨著正午業(yè)務(wù)在IP改編劇領(lǐng)域的不斷拓寬，失手也不再是“偶然”。

不久前收官的由簡川訸執(zhí)導(dǎo)，雷佳音、袁泉主演的《相逢時節(jié)》，就是正午遭遇的“滑鐵盧”之一。雖然劇集播出過半后豆瓣依未開分，在國產(chǎn)劇里屬于常態(tài)現(xiàn)象，但作為正午的劇，就分外罕見了。

與此同時，過于狗血懸浮的俗套劇情，以及不符“主流價值觀”的爹味設(shè)定，讓觀眾無法理解角色動機(jī)和故事走向，最終《相逢時節(jié)》的口碑“一瀉千里”，不僅創(chuàng)下了正午劇有史以來的最低豆瓣評分4.8分，也是正午討論度最低的一部打著現(xiàn)實(shí)旗號的狗血群像劇。

這并不是正午劇第一次引發(fā)大規(guī)模爭議，從正午開始涉足本身并不擅長的都市、IP偶像等題材開始，就因劇情爭議引發(fā)數(shù)次“口碑危機(jī)”，如《歡樂頌2》中所謂精英階層的“高高在上”；《都挺好》、《喬家的兒女》強(qiáng)化了劇情對狗血“原生家庭”的病態(tài)追捧；《我是余歡水》結(jié)局的“女權(quán)”發(fā)言引發(fā)觀眾大量一星差評；《清平樂》的魔改和慢節(jié)奏；《開端》戛然而止的大結(jié)局……都曾導(dǎo)致觀眾的觀感一路下滑。

不僅僅是正午，其他頭部影視制作公司也不免面臨“精品難以穩(wěn)定產(chǎn)出”的困境。

豆瓣國產(chǎn)劇小組中，有網(wǎng)友小利對國內(nèi)的頭部影視公司進(jìn)行了劃分，“正午、新麗好劇相對較多，算是制作方里的第一梯隊(duì)了；然后檸萌、五元文化也算比較用心做劇，但還在發(fā)展期；之前覺得劇酷也不錯，但最近的劇感覺水準(zhǔn)大幅滑坡；華策、耀客出的劇勉強(qiáng)及格，個別的很不錯；小糖人之前也很不錯，但近兩年感覺存在感隨著產(chǎn)量和質(zhì)量降低了。”

而跟正午同屬于“一梯隊(duì)”的新麗的情況也跟正午類似，雖然近年來有《人世間》《叛逆者》《贅婿》《慶余年》等爆劇或高口碑劇，但同期的《雪中悍刀行》《斗羅大陸》《流金歲月》等S+級項(xiàng)目，也因劇情、選角或是拍攝手法等原因，遭遇了口碑或收視的“滑鐵盧”。

02 精品劇為何難“量產(chǎn)”？

精品化作品之所以難產(chǎn)，是因?yàn)樵絹碓蕉嗟挠耙暪荆瑢σ徊孔髌返氖滓非笫恰笆袌龌薄?/p>

影視作品“市場化”，就意味著作品要能平安過審播出，能制造熱點(diǎn)引發(fā)網(wǎng)友大量關(guān)注討論，并吸引更多人觀看。

這也導(dǎo)致，流量時代開啟后，影視劇創(chuàng)作不得不向“大數(shù)據(jù)”妥協(xié)。“因?yàn)橐曨l網(wǎng)站是需要KPI向上級和廣告商匯報的，這就需要一個可量化的產(chǎn)物，比如豆瓣評分、播放量、熱搜數(shù)量、話題討論度等。為了讓數(shù)據(jù)報表‘好看’，創(chuàng)作過程中向流量的大量傾斜也就不可避免。”孟靜認(rèn)為。

這一點(diǎn)上，各大影視公司，包括正午、新麗、華策等在內(nèi)都不能免俗，在劇本創(chuàng)作初期，可能就會預(yù)埋可能引發(fā)觀眾在網(wǎng)上討論爭執(zhí)的引線；在選角時搭配吸睛的流量明星，或能霸占長輩遙控器的中生代演員；在播出時制造各種營銷熱點(diǎn)吸引人觀看。

曾有編劇透露，劇本創(chuàng)作過程中，會故意在劇情發(fā)展順暢的時候，給主角增加一些“降智”的操作，或不合理的劇情走向，從而引發(fā)觀眾在社交媒體的討論甚至“爭吵”對錯，幫助劇方達(dá)成數(shù)據(jù)上的KPI。

尤其在《歡樂頌》《我的前半生》《三生三世十里桃花》《延禧攻略》《都挺好》《三十而已》等劇大爆后，戲骨和流量的搭配公式，略帶現(xiàn)實(shí)向的矛盾沖突劇情/人設(shè)，俊男美女流量+虐戀情深情節(jié)……都有望成為影視劇話題和流量制造機(jī)。

雖然靠著這些偷懶的“萬金油”模式，不少影視劇制作方打造了一定數(shù)量的爆款內(nèi)容，但這些所謂“公式”并不是萬能的。比如同樣是阿耐原著改編、狗血十足的《相逢時節(jié)》幾乎“撲媽不認(rèn)”，而同類型的《歡樂頌》卻讓觀眾看得“欲罷不能”；都是男頻IP改編，幾乎是復(fù)制了原班人馬的《雪中悍刀行》就沒有《慶余年》的口碑和收視。

在孟靜看來，每部劇的情況都不一樣。如果《歡樂頌》和《相逢時節(jié)》同期播出，可能也會一樣被“罵得狗血淋頭”，因?yàn)槔锩娼巧乃^三觀已經(jīng)不能為現(xiàn)在的觀眾所接受，會被看作過時和極端，所以同樣“集狗血大成”的《相逢時節(jié)》，也是一部過時的作品，收視和口碑也就無法保證。

“包括《小敏家》里黃磊生活化的演繹方式，以及《雪中悍刀行》的人設(shè)和主演，都是對系列和爆款前作的一種復(fù)制和模仿。對觀眾來說，第一次出現(xiàn)是新鮮，重復(fù)幾次之后就會厭倦。只有真的觀察體驗(yàn)生活，并在作品里對真實(shí)生活有一定展現(xiàn)才有可能出精品，比如阿耐的《大江大河》，就是因?yàn)樗瓉碓趪蠊ぷ鬟^，所以作品里包含了她自己對工作的觀察。”孟靜談道。

但對于影視公司來說，題材選擇越來越有限的情況下，大家自然更愿意做保險的、容易過審的內(nèi)容，“復(fù)制”之前爆款作品的套路，自然又省事又安全。比如《陳情令》火了后，各平臺緊急推出“耽改101”；2022年初《開端》大火之后，無限流、時間循環(huán)相關(guān)項(xiàng)目立刻多了起來。

此外，影視寒冬也加劇了制作方的保守。“一方面，疫情等因素影響下，愿意開機(jī)的劇組越來越少；另一方面，平臺和投資方為了減少虧損，在項(xiàng)目投資上也越發(fā)謹(jǐn)慎，能獲得投資的項(xiàng)目越來越少。”賈希騫表示。

這也導(dǎo)致創(chuàng)新變得更加可貴而奢侈。資深劇評人李星文曾痛心疾首，“年產(chǎn)1.5萬集左右，99%的時間里是在已有的空間里打轉(zhuǎn)，創(chuàng)新度不超過1%……中國式資本的邏輯不支持創(chuàng)新，狹隘經(jīng)驗(yàn)主義的購片邏輯也不支持創(chuàng)新。創(chuàng)新是少數(shù)大咖在連續(xù)成功后保有的特權(quán)，但一次失敗后這個特權(quán)就立即失去。”

從劇本、到選角、再到拍攝……復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈讓一部影視作品的成品質(zhì)量充滿了“不確定性”。正因?yàn)檫@種不確定性，正午、新麗等頭部公司還可以靠每年至少2-3部作品的產(chǎn)出，搏一搏“當(dāng)年的高口碑爆款”。其他影視公司一年一部甚至更低的產(chǎn)量，則更難同時保證作品的口碑和收視。

03 后流量時代，尋找新的生存方式

經(jīng)歷了流量時代對影視行業(yè)的“摧殘”后，觀眾的“用腳投票”也讓資本和制作方意識到，一味地使用流量明星已經(jīng)不能滿足數(shù)據(jù)KPI的要求。

尤其在各大平臺“燒錢”競爭的流量時代初期，頭部演員的片酬都是千萬級別打底，演員片酬占據(jù)整個項(xiàng)目投資的大半，預(yù)留給劇集制作的費(fèi)用自然也就大大減少，成品效果可想而知。

影視從業(yè)人員李玲告訴燃財經(jīng)，“雖然很早就在說要降低演員片酬，但是一直很難執(zhí)行，前幾年一線演員還可以隨便叫到8000萬元，現(xiàn)在能好一些了。”

在數(shù)據(jù)造假成為行業(yè)共識之后，資方意識到高昂的成本難以收到對等的回報。也就導(dǎo)致，在現(xiàn)實(shí)題材等國民劇中，制作方對流量的使用越發(fā)謹(jǐn)慎。在行業(yè)觀察人愷嵩看來，流量代表注意力經(jīng)濟(jì)，是有可取之處的，但是目前需要提升管理和資源配比水平，并找到演技派和流量的一種平衡，但這對制片人的能力要求非常高。

因此，現(xiàn)在市場上對流量明星的應(yīng)用，則更有針對性地面向年輕受眾，較多地出現(xiàn)偶像或仙俠劇中。

孟靜清晰地感覺到，大量使用流量明星還是前幾年的事，現(xiàn)在制作方更多地會選擇迎合觀眾。比如討好女性觀眾，去做一些偏“女權(quán)”的內(nèi)容（不過有時會很生硬反倒適得其反）；或者跟進(jìn)一些社會焦點(diǎn)情緒，如重男輕女造成的原生家庭不幸等，讓觀眾看著很“爽”的非黑即白的內(nèi)容。

不過，這些方式并不能從根本上制作出精品內(nèi)容，讓視頻平臺從中獲取足夠的利益，進(jìn)而“扭虧為盈”。

2022年，愛優(yōu)騰等平臺統(tǒng)統(tǒng)對外宣稱“降本增效”，試圖擠掉十年燒千億的行業(yè)“泡沫”，讓整個市場進(jìn)入規(guī)范化發(fā)展。

“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入影視行業(yè)后，確實(shí)哄抬高了一些東西，現(xiàn)在的這些操作，其實(shí)是在將行業(yè)里的水分慢慢往下擠，對于我們這些盡量壓低成本不亂砸錢的公司，其實(shí)是一件好事，因?yàn)槲覀冎耙恢倍伎孔约旱膬?nèi)容做分賬，自負(fù)盈虧。”李玲表示。

這種情況下，無論是平臺定制劇（自制或版權(quán)），還是分賬劇，都需要創(chuàng)新。

在賈希騫看來，“過去過于飽和的類型和項(xiàng)目，平臺和觀眾都是不會認(rèn)可的。尤其是定制劇，它們現(xiàn)在更喜歡新奇特的內(nèi)容，比如《開端》，開辟了無限流題材，對于觀眾來說是一種很奪人眼球的內(nèi)容。如果還遵循老模式的甜寵劇則很大程度上無法獲得S評級，從而拿不到投資。而分賬劇因?yàn)樽载?fù)盈虧，則更需要對作品的精雕細(xì)琢，總要打動一部分受眾，才能足夠覆蓋成本，進(jìn)而獲取利益。”

愷嵩也認(rèn)同這種觀點(diǎn)，“平臺分賬規(guī)則的變化，影視行業(yè)未來的天下肯定是劇本為王、創(chuàng)意為王。因此雖然現(xiàn)在不少公司會陷入不知所措，但短暫迷茫之后，更多的資金應(yīng)該會配比到制作領(lǐng)域去。畢竟對于劇集來說，劇本和表演才是硬實(shí)力。”

參考資料：

《不必神話正午陽光》，來源：河豚影視檔案

《侯鴻亮：他是一位懂創(chuàng)作的制片人》，來源：中訪網(wǎng)

* 文中小利、 李玲 為化名。

*免責(zé)聲明：在任何情況下，本文中的信息或所表述的意見，均不構(gòu)成對任何人的投資建議。

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