在“收錢”方面，我們的思路還是太狹隘了。

一直以為，房子只征收房產稅就夠可怕的了，哪想到還可以征收各種費用。

(資料圖)

思路一下子打開了，不是說房產稅不夠補貼財政嗎？那再多收點費用不就行了？

一、拋棄幻想，趕緊賣房。

未來，除了房產稅，還有更多費用落在房子頭上，持有房子的成本會大大增加。

4月1日，住建部倪虹發表演講，主題是《如何學習借鑒汽車產業，為人民群眾建好房子》：

1、在設計上，要像智能汽車一樣以科技賦能住宅。

2、在建造上，要像造汽車一樣去造房子。

4、在服務上，要像汽車4S店一樣搞好物業服務。

重點是第3點：在使用上，要像汽車一樣建立房屋的體檢和保險制度。

要學習汽車根據使用年限進行年檢的做法，建立房屋定期的體檢制度，按照房屋的建成年代、功能類型來確定體檢的頻次，來及時查找和發現問題。

同時還要建立房屋的質量保險制度，以市場化的手段來推動完善工程質量和房屋安全監管的體制和機制。

客觀來說，這些意見的確能夠提升居住體驗，提高建筑效率，甚至可以促進城市更新改造。

另一方面，像汽車一樣持有成本會大幅提升。

以后持有房子，每年不僅要繳納房產稅，還可能要繳納各種保險費用、維修費用、年檢費用等等，而且費用可能也不會低了。

在收費和收錢方面，積極性相當高，只有想不到的，沒有做不到的。

所以，拋棄幻想，趕緊賣房。跟政策對著干，沒有好下場。

二、這一輪樓市反彈，將是最后的出貨機會。

經過一系列政策強刺激之后，當下的樓市什么狀況呢？房子信仰被徹底打破了。

1、房地產銷售暴漲，但總規模仍處低位。

一季度，TOP100房企銷售額同比增長8.2%，為2022年1月以來首次出現正增長。

一季度，TOP100房企銷售總額為17589.5億元，僅為2021年同期規模的一半。

2、房企銷售好轉，但仍然缺乏信心，不愿拿地投資。

中指院數據顯示，50家代表企業一季度拿地銷售比均值為12.0%，較去年同期下降9.8個百分點。

克爾瑞數據顯示，一季度銷售百強房企拿地銷售比僅0.07，創2022年至今新低，其中10強房企拿地銷售比為0.09。

截止到3月末，有近七成百強房企尚未有新增土儲入賬。

也就是說，目前近7成百強房企基本放棄了公司未來的發展。

3、經濟仍然好轉，但是動能有疲軟跡象。

3月財新制造業PMI為50.0，較2月下降1.6個百分點，落在榮枯線上。

3月官方制造業PMI為51.9，前值為52.6，回落0.7個百分點。

官方PMI針對大型國有企業，而財新PMI面向出口和中小企業。

這意味著，國有企業已經開始復蘇，中小企業壓力還比較大。

建筑業數據強勁，主要是官方主導的基建帶動，民間主導的地產投資仍然偏弱。

官方出口pmi回落至略高于枯榮線上方，財新出口pmi也重回收縮區間，說明出口不是很樂觀。

4、二手房拋售渠道打開：全面推進帶押銷售。

近日，自然資源部聯合銀保監會印發《關于協同做好不動產“帶押過戶”便民利企服務的通知》，對協同做好不動產“帶押過戶”作出全面部署。

這意味著“帶押過戶”從地方性試點，轉為全國化、常態化，極大地降低了二手房交易門檻。

根據中指監測數據，2022年以來全國已有超百城出臺二手房“帶押過戶”政策，包括深圳、濟南、大連等省會城市和計劃單列市。

此外，天津、山西、山東、江蘇、浙江、福建、湖北等省份已經全面開展二手房“帶押過戶”。

所以，趁當下房地產銷售熱度還在，趁經濟還在恢復樓市政策比較友好，且二手房銷售渠道也打開了大門，趕緊拋售多余的房子。

這將是樓市的最后出貨機會。

三、殘酷的現實。

房子想出貨，并不容易。看幾個新聞和數據：

1、3月初，網傳河南財經政法大學招聘會上多家酒店招聘服務員、洗碗工、傳菜員、行李員等引發關注。

據北青報報道，“目前已有20多人咨詢技術崗，比如調酒師、茶藝師、涼菜師傅”。也有參會酒店表示，只有2人咨詢了前廳接待崗，目前也還沒招到人。

2、2023年，我國高校畢業生將達到1158萬人，這是在去年高校畢業生數量首破千萬后的又一新高。

同時，2023年考研報名人數達到474萬人，錄取率不超過20％，超過300萬考研學子落榜。

3、近日，《廣東青年下鄉返鄉興鄉助力“百縣千鎮萬村高質量發展工程”三年行動》方案發布，將動員30萬年輕人下鄉，組織10萬名青年下鄉幫扶、聯系服務10萬名青年返鄉實踐、培訓服務10萬名青年提升興鄉技能。

4、3月27日，中華全國總工會公布數據顯示，目前全國職工總數4.02億人左右，新就業形態勞動者8400萬人。

新就業形態勞動者主要是貨車司機、網約車司機、快遞員、外賣配送員等群體。

這群人相當于“半失業”。

這些意味著什么？接盤俠人數越來越少，購房能力越來越低。

因此，不要過度在意價格，甚至適當降低價格，也要趕緊把多余的房子甩賣出去。

否則，房子就只能砸手里，等著被征稅和收費。

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