種業(yè)振興戰(zhàn)略的背景下，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳于去年8月印發(fā)《關(guān)于扶持國(guó)家種業(yè)陣型企業(yè)發(fā)展的通知》，要求打造一批具有核心研發(fā)能力、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“航母型”領(lǐng)軍企業(yè)、“隱形冠軍”企業(yè)和專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)企業(yè)，加快形成優(yōu)勢(shì)種業(yè)企業(yè)集群。

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企業(yè)在此機(jī)遇下如何進(jìn)一步成長(zhǎng)？在4月1日開(kāi)幕的2023中國(guó)種子大會(huì)暨南繁硅谷論壇上，中國(guó)種業(yè)龍頭袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司(下稱(chēng)“隆平高科”，000998)總裁馬德華表示，隆平高科的策略是建兩座“大樓”和建“別墅”共同開(kāi)展。

這里的兩座“大樓”即隆平高科的雜交水稻和玉米，“別墅”則是包括蔬菜、食葵、谷子等小作物。“我們的基礎(chǔ)盤(pán)很好，水稻、玉米、蔬菜在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額都是第一的，那么再建一些‘別墅群’，也就是小的作物，我們把大的品種整合到兩座‘大樓’里面去，小的作物就慢慢地讓它發(fā)展得很好。”馬德華在接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)進(jìn)一步表示，這些“別墅”，它們都自己有研發(fā)能力，系育繁推一體化企業(yè)。

實(shí)際上，從隆平高科發(fā)展歷程來(lái)看，其成立時(shí)即以水稻、辣椒業(yè)務(wù)起步。過(guò)去的幾年時(shí)間里，隆平高科陸續(xù)并購(gòu)了德瑞特、河北巡天、三瑞農(nóng)科等優(yōu)秀的蔬菜、谷子、食葵等產(chǎn)業(yè)主體，希望打造一批小而美、專(zhuān)而精的“隱形冠軍”。未來(lái)這仍然是企業(yè)并購(gòu)的方向之一，構(gòu)建公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

隆平高科于1999年成立，2000年上市，是由袁隆平院士作為主要發(fā)起人設(shè)立的現(xiàn)代種業(yè)高科技集團(tuán)，目前第一大股東為中信集團(tuán)。該公司成立時(shí)以水稻、辣椒業(yè)務(wù)起步，由湖南省農(nóng)科院作為第一大股東發(fā)起成立并實(shí)現(xiàn)上市。在2004年至2015年期間，新大新集團(tuán)成為公司第一大股東，也在這一期間成長(zhǎng)為中國(guó)種業(yè)龍頭企業(yè)。2016年至今，中信集團(tuán)成為公司實(shí)際控制人，最終控制人為財(cái)政部。

“好品種是一家公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力”

結(jié)合公司成立和成長(zhǎng)背景，馬德華表示，做大做強(qiáng)雜交稻是隆平高科責(zé)無(wú)旁貸的使命，而要進(jìn)入世界前十甚至世界前五的種業(yè)巨頭，“玉米必須做強(qiáng)，蔬菜也必須做好。”

尤其在提到蔬菜時(shí)，馬德華援引相關(guān)數(shù)據(jù)強(qiáng)調(diào)，在中國(guó)種業(yè)各作物占比中，市場(chǎng)份額最大的是蔬菜、瓜果，占到全國(guó)種業(yè)的24%，玉米占到23%，雜交稻占到13%左右。“大家可能不太注意蔬菜，實(shí)際上現(xiàn)在看來(lái)蔬菜還是一個(gè)應(yīng)該引起高度重視的行業(yè)，有好多公司是‘隱形冠軍’，是這個(gè)行業(yè)里面值得關(guān)注的并購(gòu)對(duì)象。”

馬德華在論壇上表示，隆平高科在明確上述大樓、別墅建設(shè)思路并舉同時(shí)，也確定了變革與整合擴(kuò)張兩大基調(diào)。變革包括雜交技術(shù)向生物技術(shù)變革、運(yùn)營(yíng)變革以及人才與激勵(lì)變革。

“我們?cè)谒痉矫鎯?yōu)勢(shì)非常明顯，在不斷擴(kuò)大國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)在國(guó)際上進(jìn)行擴(kuò)張。”馬德華提到，尤其在2016年以后，隆平高科在國(guó)際上開(kāi)展了一輪較為激進(jìn)的擴(kuò)張，從而在巴基斯坦、菲律賓創(chuàng)下了較好的市場(chǎng)份額。

而在過(guò)去的2022年，隆平高科進(jìn)行了一項(xiàng)較大的動(dòng)作，即構(gòu)建水稻事業(yè)部，包括亞華水稻事業(yè)部、隆平水稻事業(yè)部、海外種子事業(yè)部。“這樣的話就把隆平高科內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的格局做了非常大的調(diào)整，既有業(yè)務(wù)擴(kuò)張彌補(bǔ)短板，也把隆平高科發(fā)展的速度穩(wěn)下來(lái)了。”馬德華表示。

而對(duì)于另一座“高樓”玉米，隆平高科在2015年之前即進(jìn)行了國(guó)內(nèi)國(guó)外布局，“2016年又并購(gòu)了陶氏巴西玉米業(yè)務(wù)，過(guò)去幾年里面發(fā)展非常好，特別是在2022年銷(xiāo)售收入達(dá)到了40個(gè)億，在巴西排在前三位，市場(chǎng)份額達(dá)到20%。最重要的是我們獲得了當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的種質(zhì)資源，陸續(xù)引到中國(guó)，這是對(duì)中國(guó)玉米，特別對(duì)隆平高科的玉米發(fā)展非常大的一個(gè)補(bǔ)強(qiáng)。”隨后的2018年，隆平高科繼續(xù)并購(gòu)了北京創(chuàng)聯(lián)種業(yè)，“在黃淮海的實(shí)力進(jìn)一步的增強(qiáng)。”

在馬德華看來(lái)，構(gòu)建先進(jìn)的創(chuàng)新體系是產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，而創(chuàng)新基礎(chǔ)三要素總結(jié)為育種家思維、種質(zhì)資源和技術(shù)能力。

“好品種是一個(gè)公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有之一。如何能夠獲得好品種？我認(rèn)為有三個(gè)方面，第一就是育種家的思維。”馬德華在論壇上尤其就第一點(diǎn)表示，全國(guó)育種專(zhuān)家可能上萬(wàn)，但就某種作物而言，真正有重大價(jià)值的專(zhuān)家可能就有十幾位，小作物可能只有幾位，“這些育種家的頭腦是否能夠洞察未來(lái)的5年甚至10年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向”，這一點(diǎn)至關(guān)重要。

“企業(yè)是創(chuàng)新和整合的主體”

“企業(yè)是創(chuàng)新和整合的主體，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。”馬德華對(duì)澎湃新聞?dòng)浾邚?qiáng)調(diào)。

馬德華在論壇上也提及，“我經(jīng)常在想，中國(guó)實(shí)施種業(yè)振興10年以后、20年以后的情況會(huì)是什么樣？一定會(huì)有5家、也可能是10家國(guó)際的大公司，一定是企業(yè)為主體的種業(yè)振興。”

他進(jìn)一步補(bǔ)充道，“中國(guó)的科研院所在過(guò)去的幾十年里面積累的人才、資源、技術(shù)是一定不能被低估的。”而隆平高科過(guò)去幾年積累的一個(gè)非常重要的經(jīng)驗(yàn)即是，“對(duì)外合作中遵守互信互利的原則，把這些資源并入到企業(yè)里面去。”

馬德華同時(shí)認(rèn)為，過(guò)去中國(guó)種業(yè)的科研創(chuàng)新主要在事業(yè)單位，未來(lái)會(huì)發(fā)生變化。“我本人的判斷是，未來(lái)的基礎(chǔ)研究在科研院所，而育種這樣的應(yīng)用研究和品種一定在企業(yè)，所以合作攻關(guān)，資源、人才、平臺(tái)共享，產(chǎn)業(yè)化成果互惠，這是未來(lái)我們種業(yè)振興的最根本的路徑。”

馬德華同樣也談到當(dāng)天論壇上其他多位嘉賓提及的一點(diǎn)，即國(guó)內(nèi)種業(yè)行業(yè)集中度低、企業(yè)總體數(shù)量多而實(shí)力不足。截至目前，國(guó)內(nèi)種子企業(yè)數(shù)量仍呈上升態(tài)勢(shì)，總體超過(guò)7000家。

“這樣的情況肯定不會(huì)持久。”馬德華認(rèn)為，“我們可以預(yù)想在未來(lái)，小的企業(yè)，以及沒(méi)有創(chuàng)新能力的企業(yè)，它的生存空間會(huì)越來(lái)越小；而那些有技術(shù)有資本的企業(yè)會(huì)‘強(qiáng)者恒強(qiáng)’。”

他同時(shí)對(duì)澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆瑢?duì)上述這樣的行業(yè)洗牌而言，“現(xiàn)階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是最重要的利好，沒(méi)有之一，沒(méi)有創(chuàng)新能力的公司就會(huì)消失，這是很大的一件事。”

實(shí)際上，嚴(yán)厲打擊套牌侵權(quán)等違法行為、凈化種業(yè)市場(chǎng)也是《種業(yè)振興行動(dòng)方案》的五大行動(dòng)之一。值得關(guān)注的是，就在當(dāng)天的論壇上，最高人民法院還現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了第三批人民法院種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)典型案例。

過(guò)去的一年以來(lái)，最高人民法院已審理了一大批種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件。在2021年9月和2022年3月分別發(fā)布第一批和第二批人民法院種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)典型案例各10件的基礎(chǔ)上，最高人民法院經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，確定了第三批人民法院種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)典型案例。

本次發(fā)布典型案例共15件，其中民事案例13件，行政案例1件，刑事案例1件。案例所涉植物品種涵蓋面較廣，既有關(guān)系國(guó)家糧食安全的小麥、水稻、玉米等主要糧食作物，也有西葫蘆、獼猴桃、柑橘等人民群眾日常消費(fèi)的蔬菜、果樹(shù)作物。

“這個(gè)是一個(gè)非常重要的信號(hào)，我相信對(duì)中國(guó)種業(yè)的促進(jìn)是超出大家想象的。”馬德華認(rèn)為，中國(guó)種業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)一定會(huì)有一個(gè)本質(zhì)的改變，“而只有做好了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，大家才會(huì)更積極投入。”

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