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【中指快評】

近日，金科服務被邀約收購的相關新聞引起大家注意。

中指研究院物業事業部總經理牛曉娟認為：房地產市場承壓下行背景下，率先實現獨立化發展的物業服務企業，能夠在市場競爭中獲得一定的優勢。首先，獨立化發展將為物業服務企業有效化解來自于關聯方的經營危機影響，降低企業自身發展的不確定性，避免來自市場的“錯殺”；其次，獨立化發展將倒逼企業不斷強化自身市場外拓能力建設，持續提升管理規模中的第三方面積占比，形成企業健康發展的良性循環；最后，若物業服務企業能夠真正實現獨立化發展，這將徹底打消一直以來市場對于物業服務企業獨立發展能力的疑慮，必將大幅度提振物業投資者的信心，進而推動企業在資本市場的估值不斷向上突破。

在房地產存量時代，物業管理被視為行業的未來，此時物業服務企業若能獨立化發展，可能將是最好的選擇。因此物業企業需要重新審視自身獨立性，搶先于行業做出理性判斷和決策。民營企業與關聯公司果斷“切割”是生存之道。當前市場環境下，民營性質的物業服務企業必須果斷掙脫關聯方的枷鎖，堅定自身獨立化發展信念。民營物企關聯著民營房企，后者是本輪房地產市場流動性危機中的主角，關聯品牌的信任危機正在傳導至相關物業服務企業，而且市場已經開始對物業服務企業可能會向關聯方“輸血”的行為產生質疑，所以民營物業企業必須果斷做出取舍，強化企業獨立自主發展的能力，才能避免自身價值在市場的“猜忌”和“聯想”中被濫殺。在當下及可以預見的未來，民營必須走獨立發展道路，這大概率會是一場集團內部自上而下的“企業革命”，道路必然是曲折的，或許會存在較大的阻力和困難，但是前途一定是光明的。就目前情況來看，民營性質的物業企業要想真正實現獨立，關鍵在于實現讓“物業靈魂”控制“物業身體”，讓專業的人干專業的事，獲得企業發展的自主權利，通過優化企業股權結構來實現。

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