7月22日，短劇分賬“劇王”誕生了。貓眼研究院發(fā)布了《2022年上半年劇集市場(chǎng)數(shù)據(jù)洞察》，其中騰訊視頻短劇《拜托了！別寵我》累計(jì)分賬超3000萬(wàn)元，再創(chuàng)微短劇領(lǐng)域分賬新高。

這背后，是近來格外熱鬧的短劇市場(chǎng)。

一方面，優(yōu)騰芒及抖音、快手、B站等長(zhǎng)短視頻平臺(tái)都積極推出了“短劇劇場(chǎng)”，并提出了各種“利好”內(nèi)容創(chuàng)作者的分賬規(guī)則。

(相關(guān)資料圖)

另一方面，短劇的數(shù)量和質(zhì)量也直線上升。據(jù)貓眼研究院發(fā)布的《2022短劇洞察報(bào)告》顯示，截至2022年6月，僅長(zhǎng)視頻平臺(tái)騰芒優(yōu)上線獨(dú)播短劇就有171部。

亮眼作品也不在少數(shù)，快手的《長(zhǎng)公主在上》播放量達(dá)3.5億；芒果TV《念念無明》豆瓣評(píng)分7.0，評(píng)分人數(shù)達(dá)2.5萬(wàn)，成短劇領(lǐng)域口碑佳作。

雖然這個(gè)體量無法跟億級(jí)投資的長(zhǎng)劇項(xiàng)目相提并論，但在短劇領(lǐng)域，已然“起風(fēng)了”。

這給投資人和創(chuàng)作者打了“強(qiáng)心針”，也吸引越來越多創(chuàng)作者涌入微短劇賽道，除了MCN機(jī)構(gòu)和網(wǎng)紅達(dá)人外，更多頭部影視創(chuàng)作公司也開始主動(dòng)加入到短劇創(chuàng)作中來。

他們有的人想以短劇為“跳板”，從而正式進(jìn)軍影視創(chuàng)作領(lǐng)域；有的人是影視寒冬下的“自救”，在影視項(xiàng)目無法開機(jī)時(shí)通過短劇搏一搏短期收益；而有的人則從商業(yè)角度出發(fā)，想專注于短劇的產(chǎn)品模式，憑借這一內(nèi)容形式的深度開發(fā)，實(shí)現(xiàn)達(dá)人模式的流量收益。

而無論從何種角度出發(fā)，短劇行業(yè)確實(shí)因?yàn)榇罅縿?chuàng)作者的涌入而逐漸發(fā)展得欣欣向榮。

快手短劇《胡同兒》導(dǎo)演陸添便透露道，自己手里除了已經(jīng)跟平臺(tái)談好的一個(gè)定制長(zhǎng)劇項(xiàng)目外，目前的工作重心已經(jīng)完全放在了短劇和分賬劇上。

來源/宗楠提供

十二升肖影視公司制片人宗楠表示，“我們對(duì)短劇抱有非常高的期待，我覺得它會(huì)像網(wǎng)大或者網(wǎng)劇一樣，成為影視劇的一個(gè)分支，逐漸走向行業(yè)正規(guī)。”

《一紙寄風(fēng)月》導(dǎo)演馬詩(shī)歌也認(rèn)同這一觀點(diǎn)，“短劇行業(yè)在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間里，都會(huì)處于上升期，因?yàn)樾袠I(yè)天花板遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)。”

“而且，從創(chuàng)作者的角度來講，短劇也是一種很好的成長(zhǎng)型的內(nèi)容。因?yàn)橄鄬?duì)于長(zhǎng)劇或電影來說，它的門檻相對(duì)較低，創(chuàng)作起來也對(duì)新人相對(duì)友好，機(jī)會(huì)可能也更多。如果創(chuàng)作者能在短劇的創(chuàng)作過程中，鍛煉自己的能力、并發(fā)揮自己的才華，那么未來他肯定會(huì)有機(jī)會(huì)向‘上’走。”馬詩(shī)歌談道。

早早“下海”的短劇創(chuàng)作者

長(zhǎng)劇的高成本投入，一直是困擾影視行業(yè)的主要問題。除了高投資外，長(zhǎng)劇的制作周期長(zhǎng)，不僅削弱了作品的時(shí)效性，資金運(yùn)轉(zhuǎn)的效率也非常緩慢。

“有沒有一種方式可以既解決周期問題，又可以不用承擔(dān)那么大的資金成本？”時(shí)任監(jiān)制的陸添考慮到。

“短劇似乎能解決這些問題，而且更優(yōu)于傳播。”陸添正是看好了這一點(diǎn)，早早決定下場(chǎng)嘗試。

實(shí)際上，正如陸添所言，對(duì)于影視作品創(chuàng)作者而言，哪怕是如今最高的投資——千萬(wàn)級(jí)別的微短劇，要承擔(dān)的成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市面上大部分長(zhǎng)劇或電影的投入。

“2020年上半年，我就關(guān)注到短劇市場(chǎng)的發(fā)展了，當(dāng)時(shí)抖音和快手上還沒有真正成型的短劇，快手大部分是一些達(dá)人在做相關(guān)合集。我跟快手的同學(xué)談了之后，發(fā)現(xiàn)他們也有做短劇業(yè)務(wù)的想法，于是一拍即合，我也從長(zhǎng)劇轉(zhuǎn)到了短劇創(chuàng)作上來。”陸添表示。

陸添試水的第一個(gè)短劇項(xiàng)目，是2020年快手上線的《毛小旭的觸電人生》，“這部喜劇開啟了我和快手的合作。”

而《毛小旭的觸電人生》的幕后制作公司，十二升肖影視公司從2019年就開始進(jìn)入短劇賽道了。宗楠告訴燃財(cái)經(jīng)：“我們都是長(zhǎng)劇出身，《毛小旭》是我們第一次做短劇，當(dāng)時(shí)抱著嘗試和學(xué)習(xí)的心態(tài)。截至目前，這也是兩分鐘短劇里，我們投入最大的一部作品，大概有幾百萬(wàn)元。”

之所以早早進(jìn)軍短劇賽道，是因?yàn)樽陂热岁P(guān)注到短視頻對(duì)普通觀眾的吸引力，“相比于追劇，大家更愿意花時(shí)間瀏覽短視頻，包括我自己每晚也會(huì)刷一到兩個(gè)小時(shí)短視頻。”

“短視頻的火爆，讓我們創(chuàng)作者開始思考，有沒有可能做一些類似于連續(xù)劇似的短視頻作品，可以讓觀眾利用碎片化的時(shí)間‘追劇’。即使單集兩分鐘，30集左右的短劇，加起來也就是60分鐘，不過是一集長(zhǎng)劇或一部網(wǎng)絡(luò)電影的體量。這對(duì)于觀眾來說，‘追起來’沒有負(fù)擔(dān)，他們可以利用去茶水間或洗手間等碎片化時(shí)間，看一兩集。”宗楠告訴燃財(cái)經(jīng)。

在宗楠看來，短劇行業(yè)近兩年的發(fā)展，就是從不為人所知到慢慢被大家熟悉的過程，并且越來越多的創(chuàng)作者都在參與進(jìn)來。因?yàn)樗鼘?duì)于投資者及創(chuàng)作者而言，在時(shí)間成本以及投入成本上都比長(zhǎng)劇或網(wǎng)大更具效率，也更便于嘗試。

與宗楠一樣，大腦天宮影視創(chuàng)作公司編劇欣然，也是2019年下半年開始加入到短劇創(chuàng)作中。

“我們雖然是編劇工作室起家，但我們公司一直想從內(nèi)容入手，逐漸覆蓋到影視游戲等內(nèi)容全產(chǎn)業(yè)鏈。不過內(nèi)容制作這個(gè)事情很復(fù)雜，而且直接做長(zhǎng)劇、電影的話，整個(gè)‘盤子’太大了，投資風(fēng)險(xiǎn)也高，所以有了短劇這一個(gè)試水的機(jī)會(huì)還挺好。”欣然表示。

而這一個(gè)機(jī)會(huì)也來得很巧，“2019年下半年，騰訊微視跟我們聊，說想做一些不一樣的內(nèi)容，我們也想創(chuàng)新一些東西，就一起做了漫改短劇《通靈妃》試水。”

來源/騰訊微視微短劇《通靈妃》官方微博

“整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)得很快，但是因?yàn)槭袌?chǎng)上少有同類作品，所以劇本出來后誰(shuí)也不確定拍出來會(huì)是什么樣子，我們當(dāng)時(shí)都很忐忑。”幸運(yùn)的是欣然和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新取得了不錯(cuò)的結(jié)果，《通靈妃》第一季上線后，迅速獲得了破億播放量，《通靈妃》第二季更是以超4億的播放量收官。

良好的市場(chǎng)反饋?zhàn)屍脚_(tái)和制作方都看好短劇的前景。

欣然還同步參與了互動(dòng)短劇《摩玉玄奇》的項(xiàng)目，“當(dāng)時(shí)微視推出了互動(dòng)功能，我們覺得之前的互動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)作想法有機(jī)會(huì)落地了，在我們跟微視的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)聊過之后，迅速開啟了項(xiàng)目，我們當(dāng)時(shí)整個(gè)流程推得非常快，從我寫劇本到導(dǎo)演進(jìn)組拍攝剪輯完成，整個(gè)周期不超過3個(gè)月。”

欣然表示，回想起當(dāng)初剛剛接觸短劇的時(shí)候，那種“摸著石頭過河”的狀態(tài)依然會(huì)感到些許不安。“當(dāng)時(shí)幾乎沒有人關(guān)注到短劇這個(gè)賽道，因?yàn)闆]人知道或制作，人數(shù)太少都稱不了‘行業(yè)’，個(gè)別有人在做也沒什么聲量。”

不過，這種試水短劇的新鮮感，在《一紙寄風(fēng)月》導(dǎo)演馬詩(shī)歌看來，“是順其自然的事”。

“真的要談?wù)摱虅〉陌l(fā)展史，早在萬(wàn)合天宜制作《萬(wàn)萬(wàn)沒想到》系列就已經(jīng)發(fā)展起來了，2013年，我進(jìn)入萬(wàn)合天宜后，就一直在做各種系列短劇。不過網(wǎng)劇的興起、熱錢的涌入，讓大家把投資和目光都放到了長(zhǎng)劇上。沒想到‘風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)’，最近兩年短劇又興起了。”

短劇的回歸也讓編劇導(dǎo)演等創(chuàng)作者的機(jī)會(huì)增多了。2016年時(shí)，馬詩(shī)歌拍了一部魏大勛主演的短劇《特工別鬧》，作品制作完后根本賣不掉，彼時(shí)，平臺(tái)和市場(chǎng)并不認(rèn)可這種形態(tài)的作品。

“直到2020年，短劇開始有了復(fù)蘇的跡象后，平臺(tái)認(rèn)可了這一形態(tài)的產(chǎn)品，于是《特工別鬧》有了上線的機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，短劇的內(nèi)容題材也開始豐富起來了。”在馬詩(shī)歌看來，當(dāng)下的創(chuàng)作環(huán)境，屬于短劇的創(chuàng)作紅利期，因?yàn)槠脚_(tái)或制作方愿意接受或嘗試多元化的題材、甚至是更新的形態(tài)。

也正是因?yàn)樵缭缛刖帧懊濉绷艘?guī)則，馬詩(shī)歌等人都成為了短劇行業(yè)的頭部創(chuàng)作者，宗楠背后的十二升肖更是成為頭部短劇制作公司。

“人少事多”的行業(yè)窘境

盡管短劇逐漸有了聲量，但是優(yōu)秀的創(chuàng)作人才無論何時(shí)都是緊缺的，因此身兼數(shù)職也就成了短劇創(chuàng)作者的常態(tài)。

對(duì)此，欣然告訴燃財(cái)經(jīng)：“像我們公司，每個(gè)人基本上都是身兼數(shù)職。因?yàn)樵趧?chuàng)作上，永遠(yuǎn)是缺人的狀態(tài)，好的創(chuàng)作者，尤其是你想找在預(yù)算范圍之內(nèi)，又很棒的創(chuàng)作者，這確實(shí)是一個(gè)既矛盾又困難的事情。”

人才的短缺，讓欣然和其他部分同事負(fù)擔(dān)起更多的任務(wù)，“我們一般是能者多勞，如果開始了新項(xiàng)目，我們發(fā)現(xiàn)一些工作自己人也能做，并且比起外面請(qǐng)來的專業(yè)人士也不差后，我們一般就會(huì)換成自己人，溝通起來也更方便。”

“因此我們公司每個(gè)人手里的工作都很多且雜。劇本創(chuàng)作上，我需要參與一些短劇、游戲項(xiàng) 目，此外還要分擔(dān)諸如宣發(fā)等方面的工作。 不過寫劇本的話，我目前還是以短劇為主。 ”欣然表示。

不僅身兼多職，作為編劇，欣然往往還需要全程跟組，“還好我手里的項(xiàng)目排期都沒有‘撞車’的。”公司的新劇《今天的她也是如才可愛》前不久剛剛殺青，“我最近才返回北京，之前一直跟著劇組工作人員在浙江的一所學(xué)校實(shí)景拍攝。”

“雖然很忙，但項(xiàng)目推進(jìn)下去才是我們最開心的事情，包括我們?cè)凇督裉斓乃穭〗M的時(shí)候，大家每天的拍攝工作都很開心，對(duì)作品也是由衷的喜愛。” 欣然透露道，“因?yàn)轫?xiàng)目一旦擱淺，就很難再有‘出頭之日’。 ”

這種“痛并快樂著”的工作體驗(yàn)，也發(fā)生在宗楠身上。7月22日晚，她操作的新項(xiàng)目《女人的前半生》在快手上線，當(dāng)天晚上8點(diǎn)，她還需要實(shí)時(shí)盯著數(shù)據(jù)，“上線第一天，我們肯定是要關(guān)注數(shù)據(jù)的，以便及時(shí)了解觀眾及市場(chǎng)的反饋。”

這種情形不僅僅發(fā)生在項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)期間，隨著短劇賽道越發(fā)火熱，宗楠大部分時(shí)間里忙得像一只陀螺，“除了導(dǎo)演的活不干，剩下劇里劇外的工作我?guī)缀醵甲鲞^，包括編劇，偶爾也要我上。”

即使是完全專注內(nèi)容創(chuàng)作的馬詩(shī)歌，除了導(dǎo)演工作外，有時(shí)候也要兼任編劇的工作。

“我的創(chuàng)作有兩種路徑，一種是制作方從草創(chuàng)期就來找我，跟我提過項(xiàng)目方向或需求后，讓我從編寫劇本開始創(chuàng)作，《一紙寄風(fēng)月》就是我從劇本到拍攝一起‘包圓’了的項(xiàng)目；另一種是片方已經(jīng)有了劇本，來問是否感興趣參與拍攝，比如《我的掌門女友》就是我擔(dān)任導(dǎo)演的一部作品。”

來源/騰訊電視劇官方微博

大部分創(chuàng)作者身兼數(shù)職的壓力，不僅是因?yàn)槎虅⌒袠I(yè)剛興起的人手短缺，也有很多長(zhǎng)劇/電影創(chuàng)作者在短劇轉(zhuǎn)型中面臨困難的因素。很多長(zhǎng)劇創(chuàng)作者在進(jìn)入短劇賽道時(shí)，短期內(nèi)是很難迅速轉(zhuǎn)換創(chuàng)作思維，成長(zhǎng)為一名成熟的短劇創(chuàng)作者。

宗楠告訴燃財(cái)經(jīng)，“我們的創(chuàng)作者，大部分都出身長(zhǎng)劇，這也導(dǎo)致我們?cè)谵D(zhuǎn)型過程中吃過很多虧，也是不斷摸索才有了現(xiàn)在的雛形。”

陸添同樣也遇到過這種轉(zhuǎn)型的陣痛，“因?yàn)槎虅⌒枰┝Α⒏焖俚膬r(jià)值輸出，能迅速引發(fā)觀眾的共鳴。相對(duì)于影視作品而言，短劇就是沒有鋪墊、人物變化等更深層次衍生意義的互聯(lián)網(wǎng)商品。如果要做這種商品，創(chuàng)作者勢(shì)必要摒棄一些東西去靠攏互聯(lián)網(wǎng)。”

盡管因?yàn)槿瞬哦倘钡仍虿坏貌簧砑鏀?shù)職，但創(chuàng)作者看來，現(xiàn)在確實(shí)是行業(yè)發(fā)展的紅利期。

隨著創(chuàng)作者的不斷涌入，勢(shì)必會(huì)逐漸造成一定程度的“內(nèi)卷”。但馬詩(shī)歌認(rèn)為這是好事，“越多的人的加入，也就會(huì)要求創(chuàng)作者把每一部作品做得更精品、更創(chuàng)新，才有機(jī)會(huì)成功立項(xiàng)拍攝上線，這其實(shí)是不斷提升創(chuàng)作難度的過程。”

在馬詩(shī)歌看來，雖然在短劇行業(yè)發(fā)展初期，大部分創(chuàng)作者身兼數(shù)職會(huì)很忙很累，但現(xiàn)在確實(shí)是他們迅速吸收學(xué)習(xí)、躋身行業(yè)頭部的最佳機(jī)會(huì)。

行業(yè)發(fā)展進(jìn)行時(shí)，創(chuàng)作者賺到錢了嗎？

越來越多的創(chuàng)作者加入短劇賽道，自然也催生了更多的短劇作品立項(xiàng)與制作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年5月單月的短劇備案數(shù)量就高達(dá)421部，而在去年，全年短劇的備案數(shù)量?jī)H有398部。

看似行業(yè)紅紅火火高速發(fā)展的背后，是否真的利好短劇行業(yè)幕后的創(chuàng)作者？

從整體行業(yè)來看，短劇的產(chǎn)出模式主要有：平臺(tái)定制、分賬以及項(xiàng)目合作等三種模式，其中分賬模式占主流，且不同的平臺(tái)分別有自己的公開分賬標(biāo)準(zhǔn)。

而今年上半年快手爆火的短劇《長(zhǎng)公主在上》，成功以幾十萬(wàn)元的成本，收獲超一百萬(wàn)元的分賬金額，屬于以小博大的典范。

來源/《長(zhǎng)公主在上》官方微博

此外，短視頻平臺(tái)的合作短劇還多了一種創(chuàng)收來源。宗楠表示，他們的短劇除了內(nèi)容分賬和內(nèi)容植入這兩種常見的盈利模式外，還可以跟達(dá)人（ 主演 ）合作，借助內(nèi)容產(chǎn)出帶來的流量，進(jìn)一步開發(fā)帶貨等商業(yè)模式。

表面上看起來短劇風(fēng)口很大，眾多影視公司和創(chuàng)作者都在入局，但整個(gè)行業(yè)看著熱鬧和真正掙錢是兩回事。

對(duì)于不少影視行業(yè)創(chuàng)作者而言，轉(zhuǎn)型或兼職做短劇，是影視寒冬下不得不做出的一種選擇。“在影視寒冬影響了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)候， 甚至部分全職創(chuàng)作者，尤其在他們還沒有名氣和代表作的時(shí)候，會(huì)因?yàn)樯鎲栴}直接徹底轉(zhuǎn)行賣土特產(chǎn)或買保險(xiǎn)去了。”欣然告訴燃財(cái)經(jīng)。

“近兩年廣告植入整體呈收縮態(tài)勢(shì)，所以絕大多數(shù)內(nèi)容制作公司，都是靠線上分賬收益制作內(nèi)容和養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)。但因?yàn)槎虅〉耐度氤杀颈旧砭筒桓撸约词鬼?xiàng)目盈利，最終真正分到創(chuàng)作者上的收益分成也不會(huì)特別高。 ”欣然表示。

但很多短劇創(chuàng)作者，不得不感受兩極分化嚴(yán)重的業(yè)內(nèi)收入?yún)⒉睿麄兇蟛糠质恰昂档暮邓溃瑵车臐乘馈！?/p>

作者湯圓去年年底開始，也逐漸接到了短劇的劇本創(chuàng)作邀約，“因?yàn)槲抑皼]有影視作品創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，所以我想著雖然報(bào)酬低于業(yè)內(nèi)平均水平，但是為了學(xué)習(xí)積攢經(jīng)驗(yàn)和代表作，我依然接了下來。”

湯圓第一部劇本的報(bào)酬是2萬(wàn)元左右，“但是整個(gè)項(xiàng)目從去年年底到現(xiàn)在，我只完成了劇本大綱，然后就再?zèng)]有消息了，整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)看起來遙遙無期。”

而哪怕是較為成熟的創(chuàng)作者，在劇本創(chuàng)作收入上也難以有較高突破。有編劇告訴燃財(cái)經(jīng)，“像抖音快手那樣3分鐘左右的劇本一集開價(jià)在500元左右，看題材和寫作難度在300-1000元浮動(dòng)，像優(yōu)愛騰平臺(tái)上7-10分鐘的短劇一集開價(jià)在小幾千，能要到5000元一集算不錯(cuò)了。”

因此對(duì)成熟的編劇來說，短劇劇本的項(xiàng)目幾乎沒有什么吸引力。作者三月告訴燃財(cái)經(jīng)，她曾經(jīng)接過一個(gè)抖音短劇的項(xiàng)目，因?yàn)閷?dǎo)演曾跟她有過合作，而且也對(duì)她的本子非常滿意，才給她盡力爭(zhēng)取到了5萬(wàn)元的劇本費(fèi)。

收入水平短期內(nèi)得不到大幅提高外，更讓人煎熬的是項(xiàng)目操作前的溝通。

“你的想法可能會(huì)一次次被推翻重來。而且有一些甲方可能并不懂創(chuàng)作，但會(huì)不停地提出各種難以實(shí)現(xiàn)的要求，我又要解釋他的idea在拍攝或制作中不可能實(shí)現(xiàn)、或者劇情不符合邏輯。這真的非常消耗創(chuàng)作熱情，耗費(fèi)的時(shí)間和精力成本也成倍增加，跟收入完全無法達(dá)成正比。”湯圓無奈道。

馬詩(shī)歌在做編劇時(shí)也多次遇到過這種情況，“這種情況下我一般首先會(huì)去盡可能了解清楚片方想要的內(nèi)容，如果雙方的意圖無法達(dá)成一致，那么就不要勉強(qiáng)自己繼續(xù)做，因?yàn)槔^續(xù)合作可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目后期更難以推進(jìn)。這種情況下，我一般會(huì)在項(xiàng)目初期就叫停，不浪費(fèi)彼此的時(shí)間和精力。”

此外，“對(duì)于創(chuàng)作者而言，持續(xù)的創(chuàng)作、且作品能得到市場(chǎng)認(rèn)可才能獲得更多的機(jī)會(huì)。”馬詩(shī)歌告訴燃財(cái)經(jīng)，“《一紙寄風(fēng)月》后，會(huì)有更多的人通過這部劇了解到我，然后可能會(huì)有更多的項(xiàng)目找到我談合作。機(jī)會(huì)越多，可能意味著創(chuàng)作者就可以有一定的議價(jià)空間。”

但創(chuàng)作者的收益跟整個(gè)市場(chǎng)行情息息相關(guān)：一旦市場(chǎng)萎縮、項(xiàng)目減少，那么創(chuàng)作者議價(jià)空間自然也降低了。“無論市場(chǎng)是繁榮還是萎縮，這對(duì)于頭部創(chuàng)作者的影響可能相對(duì)小一些，對(duì)中腰部的創(chuàng)作者的收入水平影響更大。” 馬詩(shī)歌談道。

因此，在陸添看來，“目前短劇賽道的總預(yù)算和流量并沒有急速擴(kuò)張，但據(jù)我了解，想要了解這個(gè)行業(yè)、或是直接轉(zhuǎn)行的人則在迅速增長(zhǎng)，一定程度會(huì)導(dǎo)致后入行的人會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈、內(nèi)容制作壓力大、獲取收益越發(fā)困難等問題。”

“因此雖然更多的人加入短劇賽道，會(huì)激活整個(gè)行業(yè)，讓短劇內(nèi)容生態(tài)更繁榮。但成立的項(xiàng)目及其創(chuàng)作者能否賺到錢，就很難預(yù)估了。”

參考資料

《沸騰的短劇江湖：十個(gè)劇組九個(gè)在拍，頭部分賬金超3000萬(wàn)，用戶上癮陷付費(fèi)套路》，來源：Tech星球

*文中湯圓為化名。

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